第344章 高福利严制度
  当吕奇把关于工资考核制度转达给员工们时,果然引起了一片喧哗。
  “啊?那意思是以后只能拿百分之六十的薪水了?这还干个屁啊!”一名程序员愤怒地说道。
  但并不是所有人都和他一样想,立刻就有人反驳道:“你搞清楚,是保底百分之六十,有考核评分的,如果分高,那拿的可能比以前高。为什么老想着混日子呢,我们都混了三年了,亿唐都被混倒闭了!现在来了新公司,不管你们怎么想,我是要努力了。想想自己还是清华毕业的,别的同学现在都是大公司骨干,拿年薪了,我一个月才万把块,丢人啊!”
  吕奇赞赏地说道:“小刘说得好!以前在亿唐,我理解大家的处境,所以有时也是睁只眼闭只眼。但现在大家都来到了一个新起点,我也希望大家能够振作起来!星科技是要做一番大事业的,从公司规模就能看出来,对于公司的考核制度,我个人是支持的。开公司从来都不是做慈善,能者上,庸者让!”
  虽然还是有些员工不满意,但是胳膊拗不过大腿,在别人的公司工作,难道你还能违背老板的意愿不成?
  …………
  星科技公司,施行的高福利严要求,该给员工的、能给员工的,有点都不会吝啬。
  同时,对员工的要求也是非常的高。
  有能力有态度的员工,欢迎,并且会给你一个很好的前途。
  有能力没态度,只想混日子的,请你离开。
  至于没能力也没态度的,开玩笑,那种人压根就不可能招进来。
  在工作制度上,制定得非常严格。
  末尾淘汰,不留情面。
  但是在福利待遇上,宇文飞没有丝毫的吝啬。
  吃、住、行,三大方面,都帮员工考虑得非常周到。
  …………
  在吃这方面,因为公司马上就要拥有上千号员工,并且还会持续招聘,以后员工会原来越多。
  那么公司餐厅就必须有了。
  不单有,而且是规模相当大!
  在写字楼的第二层,一整层都是公司餐厅,完全是公司自营,聘用了几十位厨师,各地风味都有。
  员工们凭工卡,可以自助,一日三餐吃多吃少都是免费!
  但不能浪费,餐厅会有巡视人员,发现浪费的情况,会扣绩效分的。
  …………
  在住和行这两方面,考虑更是周到。
  亿唐过来的部分老员工已经在市区安家,上下班交通比较麻烦,需要的时间也太长。
  那公司就出钱长期租了几辆大巴,每天接送市区的员工上下班。
  另外,在莘庄科技园,也是建有公寓的,星科技直接租了一栋公寓楼,用作员工宿舍。
  按照员工对应级别,可以免费居住相应的户型。
  最差,也是两人一个大套间,家具家电齐全,拎包入住那种。
  高级别员工,可以拥有单间、套间、三居室等等。
  全家人住过来都可以。
  ………………
  说到员工级别,星科技拥有一套全新的员工级别体系划分和薪酬制度,这是宇文飞亲自出手拟定的。
  这个东西是非常重要的,员工来工作,除了工资外,也是讲究个前途的。
  什么叫前途?
  不就是升职加薪吗!
  有些公司在这方面不讲究,组织架构简单粗暴,就那么几个管理岗也是被老员工死死把持,新员工看不到晋升的希望,有点本事的很快就会离职。
  但是在星科技,在宇文飞亲自设计的级别体系里,这种事情绝对不可能出现。
  因为在这里,不怕你晋升,就怕你坚持不到最后!
  星科技的员工体系,宇文飞是参考了后世的大型互联网公司的体系。
  在2002年时,绝对没有任何公司拥有这么详细和复杂的级别体系划分,当他把这套方案拿出来时,可谓惊呆了众人。
  “这……这么复杂的级别,有必要吗?”
  周梦怡惊讶地问道。
  艾菲和胡晶晶也是一脸蒙查查的。
  她们哪见过这个啊,艾菲还是学企业管理的呢,不过在她学过的公司组织架构里面,也从来没有见过如此复杂的级别体系划分啊。
  正常的公司,都是“业务-主管-经理-总监-副总”,大部分公司,做到副总就算到头了,因为老总就是老板啊。
  所以,也就是五个级别而已。
  但宇文飞这个……
  “那是因为大型互联网公司的规模,发展到后面可能会超出一般人的想象!员工数量,和岗位种类之繁多,也会颠覆传统企业管理的概念。”宇文飞笑着解释道。
  2002年,当然还没有出现真正的互联网巨头。
  国内规模最大的互联网公司,也就是新浪了吧,但当时新浪员工一共才多少人呢,八百都不到!
  亿唐最辉煌的时候,拥有过一千多员工,但是那其中有很多是充数的,分公司临时工、地推之类的兼职。
  2002年的腾讯才多少人?
  五百都不到!
  当然,现在的腾讯公司人员,包括小马在内,可能都想不到,如果没有宇文飞的出现,再过十七年后,腾讯集团将拥有四万员工,人均年薪八十万!
  腾讯还不是人员最多的公司,如果按人数,做电商的公司,员工人数才是最多的。
  十几年后,人数最多的一家互联网公司,将是京东!
  因为京东有自营业务,以及自建的物流体系,所以员工人数非常的庞大。
  高达十六万!
  而当时阿里巴巴加上蚂蚁金服,才不过十万人。
  另一个互联网巨头,腾讯也不过才四万人。
  这个十六万,可和富士康的几十万不一样。
  富士康那是工厂,绝大部分员工都是流水线工人,流动大,管理简单。
  京东的十八万,虽然也有很多的快递员,但其中也有相当多的技术、业务、管理层,管理难度比起富士康那样的工厂来说,高太多了。
  所以,公司规模做到那个程度,一套完整且空间巨大的晋升体系,就非常重要了。
  京东、阿里的员工级别划分体系,也是最复杂的,层级非常多。
  宇文飞直接就是套用了这两家公司十几年后的员工体系划分,因为那已经被证明过,是好用的。